Mission Refresh

Mission Refresh

Snažan napredak po pitanju Misije 2025. i osvježena posvećenost održivosti

"COCA-COLA HBC JE OBJAVILA DA JE U POSLJEDNJIH OSAM GODINA OSTVARILA SNAŽAN NAPREDAK U ISPUNJAVANJU SVOJIH OBVEZA ODRŽIVOSTI IZ MISIJE 2025.

KOMPANIJA JE TAKOĐER POKRENULA FOKUSIRAN NIZ VODEĆIH OBAVEZA I MJERLJIVIH CILJEVA KOJI SE TEMELJE NA OVOM NAPRETKU I ONOME ŠTO JE DO SADA NAUČENO."

Snažan napredak u odnosu na obveze održivosti iz Misije 2025

Do kraja 2025. godine, kompanija je ispunila ili ostvarila značajan napredak u većini svojih obaveza održivosti iz Misije 2025 Od 18 postavljenih ciljeva, devet je ispunjeno prije ciljne godine, a sedam je premašilo obaveze.


Zoran_quote_2

Zajedno s našim timovima i partnerima unaprijedili smo naše napore u održivosti u velikim razmjerama. Misija 2025 je pomogla u razjašnjavanju gdje naše aktivnosti mogu imati najveći uticaj - i potvrdila je jednostavnu istinu: trajna promjena zahtijeva fokus, upornost i poniznost za nastavak učenja. Naš napredak je najveći kada inoviramo zajedno s našim partnerima i gradimo rješenja za sve. Zahvalan sam našim timovima i partnerima na njihovoj predanosti stvaranju održivije budućnosti.

Zoran Bogdanović glavni izvršni direktor

"Postignuća kompanije u okviru Misije 2025 uključuju sljedeće:

Klima

  • Emisije kompanije ostaju usklađene s njenim planom NetZeroby40 već petu godinu zaredom.
  • 54% ukupne energije sada dolazi iz obnovljivih i čistih izvora, što premašuje obvezu Misije 2025 od 50%.
  • 100% električne energije koja se koristi u EU i Švicarskoj dolazi iz obnovljivih i čistih izvora.1

Pakovanje

  • Postignuto je 78% oporavka primarne ambalaže za recikliranje ili ponovnu upotrebu, čime je premašen cilj od 75% iz Misije 2025.
  • Povećanje udjela rPET-a u bocama na 35%, pri čemu zemlje EU i Švicarska prelaze 65%.

Voda

  • Pokrenuti su projekti upravljanja vodama na svim lokacijama visokog prioriteta, postižući potpunu pokrivenost na 19 identificiranih područja s rizikom od vodnih problema kompanije. To je u skladu s obavezama Misije 2025.

Podrška zajednici

  • Obučenih 1,2 miliona mladih kroz program #YouthEmpowered, čime je premašen cilj Misije 2025 od jednog miliona."

Snažne performanse održivosti kompanije eksterno su prepoznatljive. Coca-Cola HBC je deveti put rangirana kao najodrživija kompanija pića u svijetu u S&P godišnjaku globalne održivosti. Također je među liderima u globalnoj industriji pića prema glavnim mjerilima, uključujući CDP-ovu A listu za klimu i vodu, ISS ESG, MSCI ESG, ESG kompanije Morningstar Sustainalytics i FTSE ESG.



Osvježenje Misije postavlja osvježene obveze i ciljeve održivosti za budućnost

"Kompanija je sada pokrenula Osvježenje Misije - fokusiran skup vodećih obaveza održivosti i mjerljivih ciljeva koji će voditi njene akcije u godinama koje slijede.

Ove vodeće obveze su dugoročne, ambiciozne i pomoći će kompaniji da se fokusira na područja gdje može stvoriti najpozitivniji uticaj.

Karyn Harrington, glavna direktorica za korporativne poslove i održivost, objasnila je da je Osvježenje Misije sljedeće poglavlje u priči o održivosti kompanije: „Osvježenje Misije odražava našu kontinuiranu predanost stvaranju vrijednosti za naše zajednice, partnere i okoliš, istovremeno jačajući našu otpornost.“

„Održivost nastavlja biti dio naše priče o rastu i nastavit ćemo izvještavati s transparentnošću koju očekuju naši dioničari.“


Naše obaveze za vodećom održivosti

klima klima

 

Klima

Dostići neto nultu vrijednost emisije do 2040.

Ostajemo posvećeni ambiciji koju smo postavili 2021. godine i nastavljamo raditi na ostvarenju iste. Naš cilj NetZeroby40 odobren je od strane inicijative „Science Based Targets“ (naučno utemeljeni ciljevi) (SBTi). Ovaj cilj nas potiče da do 2040. godine postignemo neto nulte vrijednosti emisija u cijelom našem lancu vrijednosti – od proizvodnih pogona i logistike do ambalaže, hladnjaka i sastojaka. U sklopu ovog puta, imamo privremeni cilj za 2030. godinu smanjiti apsolutne emisije u lancu vrijednosti za 30%. Iako smanjujemo emisije u opsegu 1 i 2, sarađujemo i s našim dobavljačima i partnerima u cijelom lancu vrijednosti kako bismo smanjili indirektne emisije u opsegu 3.

biodiverzifikacija biodiverzifikacija

 

Biodiverzitet

Dostići neto pozitivni uticaj na biodiverzitet do 2040.

Uvedena 2022. godine, ova obveza ima za cilj postići neto pozitivan uticaj na biodiverzitet u kritičnim područjima do 2040. godine i ukloniti deforestaciju u našem lancu opskrbe.

voda voda

 

Voda

Obnoviti svaku kap vode koju koristimo do 2035.

Voda je neophodna za naša pića i proizvodne procese. U skladu s ciljem kompanije Coca-Cola, nastojimo odgovorno upravljati vodom i u potpunosti nadoknaditi količinu koju koristimo u našim pićima, s naglaskom na lokacije visokog rizika.

zajednica zajednica

 

Zajednice

Biti susjed po izboru za naše zajednice

Ovaj cilj fokusiran je na stvaranje zajedničke vrijednosti na lokalnom nivou – podržavanje radnih mjesta i vještina, partnerstvo sa zajednicama, doprinos sigurnosti i dobrobiti te zaštitu lokalnog okoliša.


Mjerljivi ciljevi za vođenje industrije

"Iako obveze Coca-Cole HBC definiraju opšti smjer, skup mjerljivih ciljeva potiče napredak u svih sedam stubova strategije održivosti kompanije: klima, ambalaža, voda, poljoprivreda, prehrana, biodiverzitet te ljudi i zajednice.

Osnovne vrijednosti za ciljeve temelje se na najjačim podacima i priznatim metodologijama kako bi napredak bio usporediv tokom vremena.

Kako bi pokazala svoju trajnu predanost transparentnom izvještavanju i dosljednoj isporuci, kompanija će nastaviti s praćenjem i objavljivanjem ​​svojih rezultata svake godine."

Ubrzati našu tranziciju ka poslovanju koje uključuje nizak udio ugljika:

  • Postizanje 100% obnovljive električne energije u EU i Švicarskoj do 2035. godine.
  • Do 2035. godine postići ćemo 50% obnovljive energije u svim našim poslovnim procesima.
  • Provjera više od 95% značajnih dobavljača u područjima koja uključuju održivost i poslovnu relevantnost.2

Cilj nam je da smanjimo naš ekološki otisak i podržimo cirkularnu ekonomiju na sljedeći način:

  • Dostizanjem 80% prikupljanja naše ambalaže do 2035. godine.
  • Povećanjem rPET-a na 40% do 2035.
  • Uklanjanjem 12.000 metričkih tona plastične ambalaže do 2030. (u usporedbi s početnom vrijednošću iz 2024.).

Zaštititi i obnoviti ovaj esencijalni resurs na sljedeći način:

  • Održavanjem 100% pročišćenih otpadnih voda i njihovim vraćanjem u prirodu.
  • Reduciranjem našeg omjera korištenja vode za 5% do 2035. (u usporedbi s početnom vrijednošću iz 2025).

  • Ojačati održivo snabdijevanje:

    Osiguravanjem da 100% naših ključnih poljoprivrednih sastojaka nabavljamo iz održivih izvora do 2030.3

Podržati izbor potrošača na sljedeći način:

  • Osiguravanjem bržeg rasta prodaje gaziranih bezalkoholnih pića s niskim udjelom šećera i bez njega u odnosu na varijante s punim udjelom šećera između 2025. i 2030. godine.

"Investirati u ljude i inkluzivan rast na sljedeći način:

  • Obučavanjem više od tri miliona mladih do 2035. putem #YouthEmpowered (od 2017).
  • Dostizanjem nivoa 45-50% žena na rukovodećim pozicijama.
  • Ciljanjem na nula smrtnih slučajeva na licu mjesta."

Zaštititi prirodu i smanjiti naš utjecaj na sljedeći način:

  • Postizanjem 100% usklađenosti s Uredbom EU o krčenju šuma.4
  • Reduciranjem otpada i gubitaka hrane za 40% do 2030. (u usporedbi s početnom vrijednošću iz 2019).

Fusnote

1.       Čisti izvor uključuje CHP koji koristi prirodni plin.
2.      Isključujući Multon Partners.
3.      Isključujući Multon Partners i Bjelorusiju.
4.      Samo za tržišta EU.

Napomena: Osvježenje Misije pokriva postojećih 29 tržišta kompanije Coca-Cole HBC, osim ako nije drugačije navedeno.